황 철 희
식스샵 공동창업, 브링코 창업멤버
현) 컴덱스 대표이사
현) 어헤드 주식회사 전략기획 이사 (비상근)
전)비드바이 코리아 대표이사
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저는 브리콜뢰르(bricoleur)를 지향합니다.
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기업과 주변에 환경을 DX(디지털전환)/ AX(인공지능전환) 하고자 합니다.
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사람이나 서비스의 관계를 인지하고 연관성을 찾아 연결하는 일에 능숙합니다.
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주어진 자원과 경험을 창의적으로 조합해 새로운 해결책을 만드는 것을 즐깁니다.
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다양한 정보를 남보다 빨리 습득하고 학습해 실용적인 접근으로 새로운 가능성을 탐구하는 것을 즐깁니다.
About Me
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최근에는 AI 코딩(바이브 코딩)에 빠져 있습니다.
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대학 재학시 전교생 최초 노트북 이용자 (아직 그때 노트북이 있답니다)
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MP3, 디지털카메라라는 물건이 처음 출시 때 구매해봄
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식스샵(공동창업자), 브링코(창업멤버), 컴덱스(공동창업자)
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케이스타 그룹 대표이사(C.E.O)
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관세청 전자상거래 통관체계 개편 ISMP 컨설팅
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KTNET 전자상거래 수출신고 및 통관 미래모델 설계 컨설팅
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제로마켓, KT커머스 근무
What I do
① E-commerce & 리테일 비즈니스 설계
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국내 자사몰, 오픈마켓, 글로벌 마켓(역직구 포함)까지 다채로운 커머스 환경 경험
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상품 소싱 → 상품 등록 → 가격/프로모션 운영 → 광고 집행 → 주문/배송 → CS → 정산/분석에 이르는 전체 Value Chain 이해
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OMS/WMS/DMS 등 백엔드 시스템과 실무 프로세스를 연결하는 설계 역량
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역직구(해외직접판매) 환경에서의 결제, 회원가입, 통관, 물류 등의 보이지 않는 장벽을 구조적으로 이해
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타겟 국가의 고객 경험을 고려한 서비스 흐름 재설계 경험
이런 회사에 특히 도움이 됩니다
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해외 판매를 시작하거나, 역직구 채널을 새로 키우고 싶은 브랜드/셀러
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쇼핑몰은 이미 운영 중이지만, 수작업과 엑셀, 카카오톡으로 시스템이 버티고 있는 조직
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광고비는 쓰고 있는데, 왜 돈이 안 남는지" 알고 싶은 대표/마케터
② 디지털 전환(DX) & AI 전환 컨설팅
단순히 시스템을 하나 더 깔자는 DX가 아니라,
"돈 버는 구조와 일하는 방식을 함께 바꾸는" 디지털 전환을 지향
현업 인터뷰, 업무 분석을 바탕으로 현재 프로세스(As-Is) 진단
개선된 업무 흐름(To-Be) 설계 이를 뒷받침하는 툴/시스템 로드맵까지 함께 제시
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AI 전환 영역에서는
보고서 자동화, 상품 정보/이미지 관리,고객 응대, 챗봇, 지식베이스 구축, 판매/재고 예측 등 실제 비즈니스에 바로 연결되는 AI 활용 시나리오를 설계
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접근 방식
작게 시작해서 빠르게 검증
거대한 ERP 프로젝트 대신, **소규모 POC(Proof of Concept)**로 시작해
조직이 "디지털의 맛"을 본 뒤 확대하는 방식을 선호합니다.
사람이 바뀌지 않으면, 시스템도 자리 잡지 못한다
교육, 워크숍, 매뉴얼, 코칭을 통해
현업이 스스로 툴을 활용하고 개선 아이디어를 낼 수 있는 환경까지 고려합니다.
③ Digital WorkTool Advisor (업무 툴/워크플로우 설계)
저의 가장 큰 강점 중 하나는 "Tool 백과사전"이 아니라 "Tool 설계자"라는 점입니다.
Notion, Google Workspace, Slack, Trello, ClickUp, Airtable, Supabase, 다양한 노코드/로우코드 툴과 AI 코딩툴까지
실제로 써보고, 비교하고, 프로젝트에 적용해 본 경험이 많습니다.
특정 도구를 강요하지 않고, 조직의 규모·예산·IT 이해도를 고려해
"지금 이 팀에게 가장 현실적인 도구 조합"을 제안합니다.
④ AI & 마이크로 SaaS 기획 및 Vibe Coding
저는 최근, 노코드/로우코드 도구와 AI 코딩툴 활용한 "Vibe Coding" 방식으로 여러 실험적인 프로젝트를 진행해왔습니다.
마케팅 대행사를 위한 광고·매출 분석 자동화 웹앱
e커머스 셀러를 위한 상품 이미지/콘텐츠 생성 도구
부동산 정보 탐색을 AI 대화형으로 바꾸는 프로토타입 서비스
K-POP 팬덤과 IP 굿즈를 결합한 팬덤 커머스 서비스 기획
이 과정에서 저는 완벽한 개발자가 되기보다는,
"아이디어를 빠르게 눈에 보이는 형태로 구현해서, 비즈니스 가능성을 검증하는 역할"을 해왔습니다.
⑤ 스타트업 & 시니어 프리랜서를 위한 멘토링
저는 단순히 "컨설턴트"로만 머무르고 싶지 않습니다.
같이 고민하고, 같이 테이블에 앉아, 현실적인 다음 스텝을 잡아주는 파트너가 되고 싶습니다.
스타트업/소규모 조직에게는
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비즈니스 모델 점검
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수익 구조 다변화
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디지털·AI 활용 전략
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커머스/마케팅 전반에 대한 피드백
시니어 프리랜서/1인 사업자에게는
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기반 수익(안정성)·변동 수익(확장성)·자산 수익(누적성) 구조 설계
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본인의 전문성을 살린 디지털 자산/마이크로 SaaS/온라인 서비스 방향 설정
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실제 실행 가능한 구체적인 액션 플랜 제안
무엇이든 물어보세요 !
궁금증이 나를 바꾸고 세상을 바꿀수 있습니다.
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